Программа:
1. Цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе сотрудников
2. Цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии
3. Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров
4. Профиль вакансии
- Сбор информации о вакансии от руководителя структурного подразделения или будущего непосредственного руководителя работника
- Составление профиля вакансии
- Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя
5. Первичная оценка кандидата по резюме
6. Восстановление «жизненного пути» соискателя, контент-анализ резюме
7. Телефонное интервью
8. Цели, этапы, технология проведения, результаты
9. Собеседование. Методы оценки кандидатов
- Подготовка к проведению собеседования
- Виды интервью: биографическое интервью, ситуационное интервью, поведенческое интервью, стрессовое интервью
- Профессиональные и психологические тесты
- Проективные методики
- Методика «Незаконченные предложения»
- Методы оценки интеллектуальных свойств личности
- Метод «аквариума»
10. Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов
- Анализ данных о претенденте (в том числе профиля в соц.сетях)
- Критерии принятия окончательного решения
- Итоговый отчет
11. Особенности массового подбора персонала. Варианты решения. Правила активной «охоты» с наилучшим результатом
12. Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу
Адрес:
194156, г. Санкт-Петербург, проспект Энгельса, д. 34, 3 этаж
