- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Мотивация персонала. Стратегия и инструменты
Мотивация персонала. Стратегия и инструменты
Программа:
Цели и задачи, стоящие перед службой персонала.
Кадровое планирование.
Понятие мотивации. Термины и определения.
Мотивация сохранения. Мотивация достижений. Самомотивация.
Формы мотивации персонала:
Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?
Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация
Позитивная и негативная мотивация
Корпоративная и сегментированная мотивация
Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников
Мотивационный профиль сотрудников (возраст, психотип личности, тип интеллекта, ценности и потребности).
Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации (наблюдение, анкетирование, интервью, общение топ-менеджера с исполнителями и др.).
Мотивационные классы сотрудников. Потребности сотрудников, явная и скрытая мотивация. Мотивационные карты сотрудников.
Оценка мотивационной среды компании
Методы сбора информации и установления обратной связи с персоналом
Построение корпоративной системы мотивации
Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников
Мониторинг системы мотивации
Коррекция системы мотивации
Практика применения способов нематериальной мотивации. Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала
Как задействовать и раскрыть потенциал сотрудников?
Как удержать талантливых сотрудников?
Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетентности подчиненного
Особенности мотивации талантливых сотрудников
Руководитель – доминирующий мотиватор
Стили управления в организации. Харизма лидера
Форма проведения: кейсы, упражнения, деловые игры, работа в группах
Цели и задачи, стоящие перед службой персонала.
Кадровое планирование.
Понятие мотивации. Термины и определения.
Мотивация сохранения. Мотивация достижений. Самомотивация.
Формы мотивации персонала:
Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?
Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация
Позитивная и негативная мотивация
Корпоративная и сегментированная мотивация
Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников
Мотивационный профиль сотрудников (возраст, психотип личности, тип интеллекта, ценности и потребности).
Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации (наблюдение, анкетирование, интервью, общение топ-менеджера с исполнителями и др.).
Мотивационные классы сотрудников. Потребности сотрудников, явная и скрытая мотивация. Мотивационные карты сотрудников.
Оценка мотивационной среды компании
Методы сбора информации и установления обратной связи с персоналом
Построение корпоративной системы мотивации
Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников
Мониторинг системы мотивации
Коррекция системы мотивации
Практика применения способов нематериальной мотивации. Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала
Как задействовать и раскрыть потенциал сотрудников?
Как удержать талантливых сотрудников?
Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетентности подчиненного
Особенности мотивации талантливых сотрудников
Руководитель – доминирующий мотиватор
Стили управления в организации. Харизма лидера
Форма проведения: кейсы, упражнения, деловые игры, работа в группах
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 1 день |
Стоимость | 7500 |
Объём курса в акад. часах | 8 часов |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Тренинговая компания «EQuator»
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена
г. Санкт-Петербург -
-
Санкт-Петербургский Институт Современного Образования
г. Санкт-Петербург -
-
Санкт-Петербургский институт экономики и управления
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
IP Agency («Имидж-Профи»)
г. Санкт-Петербург-
Продолжительность: с 14 января до 21 апреля 2020 года.Стоимость: 10 руб.
Есть представитель -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Мотивация персонала. Стратегия и инструменты