Приглашаются:
Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
В ходе мероприятия Вы получите:
Структуру совокупного вознаграждения.
Краткосрочные схемы мотивации персонала.
Долгосрочные схемы мотивации персонала.
Механизм реализации программ премирования.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов.
Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа семинара:
Модуль 1. Премирование. Краткосрочные схемы мотивации персонала (STI)
Теоретические аспекты построения краткосрочных систем мотивации.
Периодичность STI программ: рассмотрим широкий аспект, начиная с разовых или ежемесячных до годовых премиальных схем.
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок front office подразделений).
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок производства).
Структура совокупного вознаграждения в части Variable Part (блок back office подразделений).
Основные понятия и определения: что такое акция, виды акций и т.д.
Модуль 2. Премирование. Долгосрочные схемы мотивации персонала (STI)
LTI для топов и менеджмента.
Программы премирования сотрудников, основанные на акциях: причины их создания, виды программ.
Механизм реализации программ премирования, основанных на акциях компании.
Практика применения программ долгосрочного премирования: «за» и «против» программы; коммуникация программы сотрудникам, администрирование программы, развитие программ долгосрочного премирования.
Практические кейсы
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Введенский канал ул., д. 7,
