Организация нормирования и оплаты труда на предприятии / Центр повышения квалификации «Лидер»

Организация нормирования и оплаты труда на предприятии

Центр повышения квалификации «Лидер»

г. Санкт-Петербург Есть представитель
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Приглашаются: Специалисты финансово-экономических служб. Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP. Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ. В ходе мероприятия Вы получите: Изучение норм, условий труда и действующих нормативов по труду. Изучение систем оплаты труда, рассмотрение и анализ лучших практик. Навыки построения и внедрения новых систем оплаты труда. Навыки организационного проектирования с учетом действующих нормативов по труду. Навыки работы с показателем производительности труда. В стоимость мероприятия входит: Методический материал, кофе-паузы. Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час Формат обучения: Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург Программа курса: Экономика труда: теория и практика Трудовой процесс как объект анализа и проектирования. Наука о труде. Направление экономики труда. Условия труда и факторы их формирования. Рынок труда, его функции. Виды и формы разделения труда. Профессионально-квалификационные группы должностей. Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства. Рабочее место. Условия труда Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места. Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда. Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха. Производительность труда. Анализ темпов роста производительности труда. Оценка рабочих мест. Оптимизация соотношения штатной и фактической численности. План найма на год. Проектирование занятости и рационализация рабочих мест. Высокопроизводительные рабочие места. Затраты рабочего времени и времени использования оборудования Структура затрат рабочего времени. Основное и вспомогательное время. Время обслуживания рабочего места. Время на отдых и личные надобности. Время нормированных перерывов. Потери рабочего времени. Нормируемое и ненормируемое время. Структура времени использования оборудования. Система норм труда и нормативных материалов по труду Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда. Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени. Нормы результатов труда. Нормы условий труда. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами. Методы исследования затрат рабочего времени и разработки нормативов Методологическая база. Работа с методологией по труду и изучение современных практик. Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, ее виды и методика. Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов. Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки. Отчетность по труду. Структура норм времени. Оптимизация численности Прямые и косвенные затраты времени. Последовательность проектирования трудовых процессов. Оптимизация приёмов труда. Методы определения численности персонала: маржиналистские, статистические, нормативные. Зависимость методов расчета норм обслуживания и численности от характера взаимодействия элементов производства. Обоснование норм численности с позиций выбора оптимальной структуры производственных ресурсов. Ограничения по необходимому производственному результату и условиям труда. Критерии оптимальности. Методы оптимизации численности персонала. Организация оплаты труда Структура дохода работника. Системы оплаты труда. Предпосылки для установления системы оплаты труда в зависимости от вида деятельности предприятия. Повременная форма оплаты труда. Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих увеличить реальное содержание заработной платы для наиболее ценных работников. Компенсационные и стимулирующие выплаты. Районное регулирование оплаты труда. Графики работы. Суммированный учет рабочего времени. Вахтовый метод работы. Особенности оплаты труда при вахтовом методе работы. Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Методы их обоснования. Трудоемкость и зарплатоемкость продукции. Индексация и пересмотр заработной платы. Переменная часть заработной платы: виды премирования. Методика распределения фонда поощрения между подразделениями предприятия.
Сайт: www.lidercpk.ru
Телефон +7(812) 424-56-43
Адрес: г. Санкт-Петербург, Введенский канал ул., д. 7,
Социальные сети:
Похожие программы
50000
Продолжительность: 6 мес.
г. Санкт-Петербург
65000
Продолжительность: 9 мес.
г. Санкт-Петербург
65000
Продолжительность: 9 мес.
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург