Программа:
1. Теория и практика мотивации.
Моделирование индивидуальных отличий У. Марстон «DISC » и связь с теориями мотивации.
Введение в основы DISC.
Выдача персональных профилей, обратная связь.
Упражнение «Наглядность отображения типологии личности».
Типология и характеристики: Доминирование, Влияние, Постоянство и Соответствие.
Определение внешних поведенческих проявлений каждого из типов.
Диагностика экспресс методом.
2. Целевая мотивация.
Выявление поведенческих отличий по типам – как результативно передавать и получать сообщения общаясь с ними.
Влияние в общении на различные поведенческие типы сотрудников.
3. Роль финансовой и нефинансовой мотивации.
Мотивация и мотивы подчиненных.
Связь стиля управления подчиненным и мотивации.
4. Теории мотивации и возможность их практического применения.
Использование иерархия потребностей и построение матрицы потребностей сотрудника.
5. Денежная компенсация и ее роль в системе мотивации.
Формы и способы оплаты работы сотрудников.
Финансовая и не финансовая мотивация.
Деньги как награда, деньги как признание, и как мера.
6. Мотивация и потребности сотрудников на рабочем месте
Переход от одной системы к другой системе мотивации.
Правила введения новой системы мотивации.
Определение состояния и мотивации сотрудника в беседе по развитию.
Передача ответственности как мотивирующий фактор.
7. Нетривиальные методы мотивации.
Управление свободным временем сотрудников.
Распределение заданий и речевые модули мотивации.
Ожидаемые и неожиданные стимулы для сотрудников.
Критерии выбора инструментов мотивации.
8.Преодоление проблем в мотивации сотрудников.
Определение уровня мотивации и де мотивации подчиненного.
Система баланса наказаний и поощрений.
Регулярность в работе по стимулированию сотрудников.
9. Итоги курса.
Адрес:
191119, г. Санкт-Петербург, Разъезжая ул., д. 33, литера А, пом. 10-Н
