Ассессмент-центр - это метод оценки потенциальных возможностей персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности оцениваемого работника для выявления, имеющихся у него профессионально значимых качеств - компетенций.
Цель оценки потенциала - полноценное использование потенциала сотрудников для эффективного развития компании.
В этом практическом блоке Вы узнаете:
Что такое ассессмент и зачем он необходим?
Как организовать ассессмент-центр на предприятии и в организации.
Расчет бюджета и временных затрат на ассесмент персонала.
Документирование процесса оценки потенциальных возможностей персонала, процедуры.
Технологии проведения ассессмента.
Подготовка к ассесменту (выбор необходимых компетенций)
Подбор ассессмент-тестов, заданий и кейсов, разработка рабочей тетради.
Особенности оценки руководителей и управленцев.
Инструменты и процедуры проведения ассессмента и их выбор.
Узнаете психологические и документальные тонкости ассессмента персонала.
После прохождения данного курса Вы сможете:
Организовать проведение ассессмент – центра на своем предприятии от начала и до конца, с предоставление отчета руководству - гарантированным результатом.
В процессе обучения технологиям оценки потенциальных возможностей персонала и потенциала Компании, вы разработаете перечень необходимых компетенций, подготовите программу проведения оценки потенциальных возможностей, рабочую тетрадь для проведения ассесмента, план индивидуальных собеседований с набором кейсов, тестов и ситуаций.
Сможете эффективно использовать результаты ассессмента персонала для дальнейшей деятельности Компании.
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Кронверкский проспект, дом 9
