Пройдя обучение у нас Вы сможете:
Оценить состояние персонала на текущий момент;
Составить бюджет на интересующий вас кадровый процесс;
Подготовить и вовлечь нужных людей, показав им преимущества и необходимость выбранного вами кадрового процесса
Освоить технологии планирования и проведения мероприятий по управлению персоналом;
Использвать полученный вами инструментарий для реализации каждого этапа в работе менеджера по уперсоналу;
Воплотить каждый из блоков курса "Управление персоналом" самостоятельно, применив пошаговые схемы;
Вы получите шаблоны всех кадровых документов (ЛНА) для реализации процесса по каждому из блоков.
Подбор, наем и адаптация персонала в компании (4 часа)
Формирование политики в области подбора и адаптации персонала
Определение потребности в персонале
Формирование профиля должности.
Эффективные технологии подбора персонала.
Собеседование при подборе кандидата на вакансию
Определение компетенций при подборе персонала в компанию
Психологический контракт
Системы адаптации в компании. План вхождения в должность
Формирование бланков документов при подборе, найме и адаптации персонала в компании
Оценка индивидуальной деятельности и аттестация персонала в компании (4 часа)
Политика в области оценки деятельности персонала
Виды оценки деятельности персонала
Оценочное собеседование с сотрудником
Определение компетенции при оценке персональной деятельности сотрудников
Ассессмент
Аттестация
Планирование и развитие карьеры сотрудников
Соответствие профессиональным стандартам
Формирование бланков документов при оценке индивидуальной деятельности сотрудников
Обучение персонала (4 часа)
Политика в области обучения персонала
Виды обучения
Построение системы внутреннего обучения (сторителлинг, наставничество…)
Организация внешнего обучения
Управление знаниями
Развитие в соответствии с профессиональными стандартами
Формирование бланков документов при обучении персонала
Мотивация персонала (4 часа)
Политика в области стимулирования персонала
Грейдирование
Построение компенсационного пакета
Нематериальная мотивация персонала
Мотивационные схемы для персонала
Локальные нормативные акты и формирование бланков документов при стимулировании персонала
Эффективные технологии управления персоналом (4 часов)
Современный рынок труда
Оценка ситуации в компании. Критерии эффективного руководства. Стили руководства
Управленческие компетенции в зависимости от этапа развития компании.
Власть и влияние – воздействие на подчиненных
Организационные коммуникации (управление информационным потоком)
Корпоративная культура
Формирование лояльности к компании – управленческая этика
Личная эффективность. Стресс-менеджмент
Функции управления персоналом (4 часа)
Планирование и бюджетирование
Организация кадровых процессов
Мотивация и стимулирование персонала – инструменты руководителя
Методы контроля и оценки персонала
Построение системы взаимодействия между подразделениями
Принятие решений при управлении персоналом
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Кронверкский проспект, дом 9
