Приглашаются:
Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
Специалисты финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
Ответы на сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени.
Ответы на сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов.
Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа семинара:
Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости
Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.
Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.
Цели управления численностью и драйверы роста.
Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.
HR метрики, связанные с численностью.
Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.
Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.
Виды норм и методы нормирования. Хронометраж
Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.
Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.
Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.
Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.
Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков
Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).
Виды графиков, особенности применения.
Суммированный учет рабочего времени.
Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).
Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве
Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.
Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).
Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Введенский канал ул., д. 7,
