Программа курса:
Тенденции и тренды развития цифровой экономики
• VUCA-реальность: тренды и возможности.
• Перспективы и тренды развития цифровой экономики.
• Динамичные области финансовых технологий: Payments / Bill Pay/ Money Transfer, Lending / Financing, Personal Financial Management (PFM), Advising, Investments Management / Trading / Brokerage, Online / Mobile banking, Banking / Accounting, Cryptocurrency / Blockchain, Data Research / Analytics, Insurance, Crowdfunding, Marketplace.
• Программа «Цифровая экономика Российской Федерации».
• Новые рынки электронной коммерции и их возможности для диверсификации бизнеса.
• Технологические и организационные основы цифровой экономики.
• Принципы трансформации бизнеса в рамках VUCA-реальности в эпоху цифровой экономики.
Big Data в современной и передовой экономике
• Трансформация и новая архитектура бизнес-моделей
• Практические компоненты Big Data.
• 7V в практическом применении.
• Система управления базами данных NoSQL.
• Модель распространённых вычисления MapReduce.
• CDO: управление, основанное на данных.
• Обязанности и функции CDTO и CDO в компании.
Реализация цифровой экономики на предприятии
• Планирование программного и ресурсного обеспечения.
• Матрица рисков и стратегия реагирования на них.
• Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.
• Цифровой аудит деятельности.
• Практическое применение концепции управления предприятием без использования процесса бюджетирования Beyond Budgeting в рамках цифровой экономики.
• Современные системы облачной и серверной цифровой автоматизации финансовой деятельности предприятия: BizzApp, ФинТабло, Финолог, Финансист, Бит.Финанс, 1С: Управление холдингом, Bplan, «Клиент-Коммуникатор», система Organic, PlanDesigner.
• Dashboarding – концепция инфографического отображения стратегических, тактических и аналитических данных: внедрение и применение.
• Практическое использование современных цифровых технологий в бизнесе: P2P-кредитование, Crowdfunding, Blockchain, интернет-банкинг.
• Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании.
Контроль цифровой системы предприятия
• Организация системы и контроль.
• Методы внедрения комплаенс-менеджмента.
• Особенности практического применения цифрового комплаенса.
• Модель SCARF: применение в эпоху цифровой экономики.
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Введенский канал ул., д. 7,
