Центр повышения квалификации «Лидер» (ЦПК «Лидер»)

Приглашаются:
Владельцы бизнеса, руководители предприятия, специалисты высшего и среднего звена.
В ходе мероприятия Вы получите:
Рассмотрите методологии и инструменты бережливого производства.
Разберёте систему всеобщего производительного обслуживания оборудования и «20 ключей».
Рассмотрите модели бережливого производства.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
Онлайн-трансляция
Программа онлайн-курса:
Современные методы организации производства

Современные методы повышения эффективности организации производства.
Сущность бережливого производства.
Принципы бережливого производства.
Ключевые факторы эффективности бережливого производства.
Альтернативные современные технологии повышения эффективности.
Практические методики и инструменты бережливого производства

Кайдзен: 10 правил.
Концепции «дзидока» и «хейдзунка»: философия бережливого производства.
5S: цели, этапы реализации, порядок действий, визуальное управление.
Канбан: система управления временем.
Метод быстрой переналадки.
Метод бездефектного изготовления продукции.
6 сигм.
Древо решений.
Методология Парето: практические таблицы анализа «время-результат».
Пять «Почему?»
Кампания красных ярлыков.
Инструменты процесса преобразований.
Система всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)

Эффективность TPM.
7 направлений развёртывания системы TPM.
Этапы развёртывания системы TPM.
Организационная структура продвижения TPM.
Система «20 ключей»

Упорядочивание или наведение чистоты и порядка.
Рационализация системы управления.
Деятельность малых групп.
Сокращение материально-производственных запасов.
Технология быстрой переналадки.
Стоимостной анализ производственных операций.
Производство без постоянного присмотра.
Связанные производства.
Обслуживание машин и оборудования.
Учет и распределение рабочего времени.
Система контроля качества.
Помощь поставщикам в повышении качества их продукции.
Устранение потерь.
Делегирование полномочий проводить улучшения.
Обучение смежным профессиям.
Планирование производства.
Управление производительностью труда.
Использование микропроцессоров.
Энергосбережение и экономия материалов.
Общая технология производства.
Практика внедрения методов управления процессами в системы бережливого производства

Нотации семейства IDEF: порядок на рабочем месте.
Нотация ARIS EPC: последовательность процессов.
Методология ABC: предупреждение рисков.