Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет

Центр повышения квалификации «Лидер» (ЦПК «Лидер»)

Управление численностью персонала. Графики рабочего времени. Суммированный учет

Приглашаются:
Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, HR BP.
Начальники отделов мотивации и компенсации. Начальники и специалисты ОТиЗ.
Специалисты финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
Ответы на сложные вопросы планирования численности с учетом ограничений норм рабочего времени.
Ответы на сложные вопросы планирования численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов.
Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
Программа семинара:
Понятие численности персонала и ее виды. Управление численностью и нормы управляемости

Виды численности: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная.
Сравниваем показатели FTE и среднесписочной численности.
Цели управления численностью и драйверы роста.
Взаимосвязь расчета численности и организационного дизайна. Нормы управляемости.
HR метрики, связанные с численностью.
Методы планирования численности и анализ текущей численности персонала.
Численность как инструмент повышения эффективности и оптимизации.
Виды норм и методы нормирования. Хронометраж

Виды норм: времени, выработки, обслуживания, численности.
Нормативы численности: на работу и на совокупность видов работ.
Прорабатываем методы и инструменты нормирования труда.
Хронометраж: цели, методы проведения, анализ.
Планирование численности с учетом ограничений норм рабочего времени. Выбор корректных вариантов графиков

Трудовое законодательство о графике рабочего времени (вкл. особенности норм для разных категорий, ограничения).
Виды графиков, особенности применения.
Суммированный учет рабочего времени.
Порядок составления графика рабочего времени (с учетом графиком работы предприятия/объекта, сезонности).
Планирование численности персонала в зависимости от отрасли и категории персонала. Управление численностью в офисе и на производстве

Принципы категоризации персонала: по уровню квалификации, функциональной роли, отрасли и др. Особенности планирования по категориям.
Планирование в офисе (Специфика офисных подразделений, Драйверы численности в офисе).
Планирование на производстве (Особенности производственных подразделений, Нормы труда на производстве и их влияние на планирование).

Данная учебная программа представлена в разделах:

Курсы экономистов в Санкт-Петербурге Курсы финансовых и банковских работников в Санкт-Петербурге

Предмет	Экономика, Финансы, банки
Вид обучения	Курсы / Семинары
Форма обучения	Очная
Продолжительность обучения	2 дня
Стоимость	30300
Объём курса в акад. часах	15
График занятий	19-20 сентября 2024
Выдаваемый документ	Сертификат в объёме 15 часов
Контактный телефон	Показать (812) 424-56-43
Сайт	Показать

Войти через социальные сети

Войти с помощью логина и пароля

Центр повышения квалификации «Лидер» (ЦПК «Лидер»)

Похожие учебные программы

Санкт-Петербургский Фонд развития малого и среднего бизнеса

Институт экономики и финансов

Санкт-Петербургский государственный экономический университет. Институт туризма и сервиса

Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих работников Государственной полярной академии

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» имени В.И. Ульянова