Центр повышения квалификации «Лидер» (ЦПК «Лидер»)

Приглашаются:
Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений.
Главные бухгалтеры и работники бюджетных и автономных учреждений.
Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований.
Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений.
В ходе мероприятия Вы получите:
Рассмотреть роль и значение анализа хозяйственной деятельности бюджетной организации.
Уточнить методы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Уточнить требования, предъявляемые к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения.
Получить умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

Программа курса:
Финансовый анализ организаций бюджетной сферы как управленческая функция

Нормативно-правовая база анализа.
Информационная основа анализа.
Методы получения аналитических результатов.
Методы и инструменты анализа.
Зоны потенциальных риска и факторов, способствующих неправомерным действиям.
Значение стандартов бухгалтерского учёта для организаций бюджетной сферы и первичных документов при проведении финансового анализа.
Актуализация учётной политики.
Зачем и кому нужна инвентаризация?
Анализ финансовой стратегии учреждения и подтверждение ее эффективности.
Выявление индикаторов проблем, интерпретация результатов.
Практическое использование возможностей финансового анализа.
Финансовый анализ как инструмент управления ресурсами

Анализ состояния материальных ресурсов и эффективность их использования.
Расчет потребности в материальных ресурсах.
Анализ запасов, определение оптимального размера запасов, принятие решений о повышении эффективности управления запасами.
Анализ трудовых ресурсов

Содержание, задачи анализа трудовых ресурсов.
Методы анализа трудовых ресурсов.
Анализ производительности труда в бюджетной сфере.
Анализ потребности в трудовых ресурсах.
Определение резервов и неиспользованных возможностей.
Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами.
Анализ мотивации персонала.
Анализ подбора персонала.
Имущественная оценка учреждений

Анализ эффективности использования основных средств, нематериальных активов, выявление резервов, принятие управленческих решений по повышению эффективности управления данными активами.
Анализ ценообразования на услуги

Оказание платных услуг: возможности и ограничения, ценообразование, распоряжение полученными доходами.
Процесс формирование цены на услугу.
Анализ влияния выбранной стратегии на ценообразование.
Анализ решений о выборе методов ценообразования.
Система бережливого производства: основные принципы и инструменты.
Анализ процесса оказания услуги через призму концепции бережливого производства.
Анализ финансового состояния учреждения, ДДС — анализ и оценка деловой активности

Прибыль как показатель результативности.
Расчет показателей результативности и их трактовка.
Точка безубыточности и практика ее использования.
Изучение состава и структуры расходов.
Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от плановых.
Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов организаций.
Анализ эффективности (продуктивность, результативность) расходования средств учреждения.
Анализ денежных средств организации

Методы оценки эффективности управления денежными средствами.
Анализ дебиторской задолженности

Методы анализа дебиторской задолженности, способы повышения оборачиваемости дебиторской задолженности.
Анализ закупочной деятельности государственных и муниципальных учреждений. 44-ФЗ и 223-ФЗ: проблемы и перспективы

Анализ поставщиков и эффективность системы логистики.
Основы профилактики нарушений.
Использование финансового анализа для минимизации рисков нарушений в бюджетной сфере.
Реализация профилактических мер.