Центр повышения квалификации «Лидер» (ЦПК «Лидер»)

Приглашаются:
Руководители отделов, участков и структурных подразделений.
Директора по персоналу, директора по развитию, начальники отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.

В ходе мероприятия Вы получите:
Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда.
Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников.
Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
Сертификат в объёме 15 часов
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург

Программа семинара:
Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников

Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия.
Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
Анализ структурной динамики кадрового состава.
Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
Факторы, влияющие на численность работников.
Оценка эффективности использования работников предприятия.
Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса.
Классификация затрат рабочего времени.
Анализ степени использования рабочего времени.
Пути повышения степени использования рабочего времени.
Оптимизация затрат на персонал: алгоритм анализа и принятия решений

Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета.
Схема построения НR-бюджета.
Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета.
Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала.
Программы стимулирования персонала.
Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала.
Коррекция бюджета в условиях изменений.
Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования.
Защита и обоснование бюджета.
Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки.
Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал.
Защита проекта бюджета перед руководством.
Бенчмаркинг.
Контроль исполнения бюджета.
Рабочее место. Структура производственной операции. Условия труда

Рабочее место и его определения в технологическом, эргономическом и трудоресурсном аспектах. Элементы рабочего места.
Структура производственной операции в технологическом и трудовом отношении. Установка, позиция, переход, рабочий и вспомогательный ход.
Трудовой прием, трудовые действия, трудовые движения.
Производственная среда и ее воздействие на организм, и работоспособность человека.
Понятие условий труда. Их классификация, методы оценки. Психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические требования к организации труда.
Динамика работоспособности как основа разработки рационального режима труда и отдыха.
Качество трудовой жизни: сущность, показатели, методы оценки.
Обслуживание рабочих мест.
Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
План найма на год.
Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.
Затраты рабочего времени и времени использования оборудования

Структура затрат рабочего времени.
Основное и вспомогательное время.
Время обслуживания рабочего места.
Время на отдых и личные надобности.
Время нормированных перерывов.
Потери рабочего времени.
Нормируемое и не нормируемое время.
Структура времени использования оборудования.
Система норм труда и нормативных материалов по труду

Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Классификация норм по их роли в измерении затрат и результатов труда.
Нормы затрат энергии работников и нормы затрат рабочего времени.
Нормы результатов труда.
Нормы условий труда.
Нормативные материалы по труду. Их виды, области применения. Нормативы темпа работ и времени отдыха. Различие между нормами и нормативами.
Методы исследования затрат рабочего времени и разработки

Методы изучения технических, организационных, экономических, нормативов психофизиологических и социальных аспектов организации и нормирования труда.
Практическое применение методов анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.
Хронометраж, его назначение и методика проведения.
Фотография рабочего времени, ее виды и методика.
Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
Анализ трудовых процессов на основе микроэлементных нормативов.
Требования к нормативам по труду и основные этапы их разработки.
Формы представления нормативных материалов по труду.