Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Экономическая безопасность
Приглашаются:
Руководители предприятий и организаций различных форм собственности.
Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс — контроля, внутреннего контроля и аудита.
Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности). Директора по безопасности.
Собственники бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
Практические рекомендации по составлению карты контроля рисков.
Практические рекомендации по определению и оценке рисков, связанных с персоналом.
Практические рекомендации по обжалованию действий контрольно — надзорных органов.
Алгоритм разработки процедуры контроля рисков.
Алгоритм контроля проведения и проведения служебных расследований.
Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Программа курса:
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ — Управление рисками в компании: выявление, анализ и нейтрализация

Выявление существующих и потенциальных рисков. Анализ и нейтрализация рисков
Что такое риски. Отличие рисков от угроз.
Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
Матрица структуры рисков.
Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании.
Цели и задачи риск — менеджмента.
SWOT-анализ.
Стандартизация работы с рисками. Зарубежный и отечественный опыт.
Основные инструменты работы по управлению рисками.
Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков.
Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора.
Практические занятия: Минимизация рисков. Количественный подсчет рисков. Сценарный подход к оценке рисков. Риск — аппетит, толерантность к риску.
Практические занятия: Разработка стратегий в управлении рисками. Дерево решений. Бизнес — риски, комплаенс — риски.

ВТОРОЙ ДЕНЬ – Организация экономической безопасности

Обеспечение внутренней и внешней безопасности предприятия
Для чего необходимо выстроить систему предотвращения потерь в компании. Как сохранить и не потерять прибыль.
Построение системы безопасности в компании.
Система безопасности – часть бизнес процессов в Компании.
Основы экономики и хозяйственного учёта.
Общие принципы хозяйственного учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
Основы менеджмента и информационной культуры. Современные Автоматические Системы Управления Предприятием (АСУП). Особенности внедрения и использования в российских условиях.
Использование современных методик и практик менеджмента в ежедневной работе. Общие принципы защиты информационных потоков и работы с информацией в современных условиях. Разновидности АСУП. Обзор основных программных решений. «Топ-5» ошибок и заблуждений на основе практического опыта.
Системный экспресс-анализ. Как правильно расставить точки контроля. Работа в условиях информационного дефицита.
Аналитические методы и методы статистического анализа в практике работы служб внутреннего контроля и экономической безопасности.
Построение комплаенс – системы на предприятии.
Преимущества системы комплаенс. Получение конкурентного преимущества при внедрении системы.
Предотвращение экономического мошенничества.
Практика выявления мошенничества на предприятии. Меры пресечения.
Кадровая безопасность — одна из важнейших составляющих экономической безопасности предприятия.
Затраты и потери. Управление неизбежным.
Разбор решений и наиболее распространённых ошибок.
Создание и поддержание эффективного контроля над ТМЦ предприятия.
Инвентаризации от… и до… Все аспекты подготовки, проведения и подведения итогов инвентаризации. Контроль проведения и служебные расследования по итогам. Примеры из практики предприятий с различной спецификой и номенклатурой.
Корпоративная безопасность.
Комплекс мер с целью эффективного контроля за всеми бизнес-процессами.
Организация технического оснащения контроля и охраны объекта.
Возможности усовершенствования и модернизации системы пропускного режима на предприятии.
Деятельность поставщиков, контрагентов и их представителей на территории предприятия.
Построение комплексной и эффективной системы контроля.

ТРЕТИЙ ДЕНЬ — Кадровая безопасность

Треугольник кадровой безопасности
Правила «безопасного» найма персонала. Надо ли проверять кандидата.
Теория поколений « X, Y, Z». Различия в поведении и мотивации.
Практика применения полиграфа. Как эта процедура влияет на лояльность персонала.
Система адаптации новичков в компании. Наставничество.
Методы противодействия корпоративному мошенничеству (anti-fraud).
Предупреждение и противодействие внутренней коррупции.
Внутренние проверки и расследования в трудовых отношениях.
Комплаенс — система, как основной инструмент противодействия внутреннему мошенничеству и коррупционным проявлениям.
Политики комплаенс системы.
Кодекс корпоративной этики.
Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника.
Аудит рисков, связанных с персоналом.
Увольнение по статье. «Подводные камни».
Безопасное увольнение сотрудника.
Практическое занятие по определению и оценке рисков, связанных с персоналом.

ЧЕТВЁРТЫЙ ДЕНЬ – Проверка надзорными и контролирующими органами: как защитить свою компанию и свои права

Проверка надзорными и контролирующими органами
Надзорно — контрольные органы РФ. Виды проверок.
Законодательство, регулирующее проверки. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок.
Полномочия проверяющих. Основания и оформление документов для проведения проверок.
Основания и оформление документов для проведения проверок. Нарушения при проверке.
Правила поведения для руководителя компании при проведении проверки.
Уголовно — правовые риски бизнеса. Особенности проведения проверок прокуратурой и «полицейские проверки».
Порядок обжалования действий контролирующих органов: административный и судебный порядок.
Правовые основания проверки. Законодательство, регулирующее проверки налоговой инспекции. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок. Камеральные и выездные проверки.
Как обезопасить свой бизнес. Способы быть всегда на полшага впереди «регуляторов».
Проверки Трудовой инспекции.
Порядок обжалования действий контрольно — надзорных органов: административный и судебный порядок. Актуальные вопросы и судебная практика.
ПредметМенеджмент, Экономика, Финансы, банки, Безопасность
Вид обученияПовышение квалификации
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения4 дня
Стоимость33100
Объём курса в акад. часах30
График занятий5-8 октября 2020
Выдаваемый документУдостоверение
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр повышения квалификации «Лидер»