Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Управление бизнес-процессами
Приглашаются:
Аналитики системы управления.
Руководители в области определения политики и планирования деятельности.
Собственники, генеральные, финансовые директора.
Руководители финансово-экономических служб.
Цель семинара :
Систематизировать имеющиеся знания по вопросам формирования бизнес-процессов.
Приобрести умения и навыки в области управления бизнес-процессами.

Программа семинара:
Регламентация процессов подразделений организации или разработка административных регламентов подразделений организации
Цели и задачи подразделения и административных регламентов.
Границы процесса подразделения.
Технология разработки административного регламента.
Систематизация собранной информации
Разработка регламента процесса подразделения и регламентирующих документов (инструкций, положений)
Разработка процедур контроля выполнения регламента процесса подразделения или административного регламента.
Пути повышения эффективности административного регламента.
Планирование мероприятий по вводу в действие административного регламента.
Оценка качества мероприятий по внедрению административного регламента.
Контроль исполнения регламента.
Проектирование и внедрение кросс-функциональных процессов организации или административных регламентов организации
Цели, задачи, требования, предъявляемые к кросс-функциональному процессу.
Анализ соответствия кросс-функционального процесса установленным требованиям.
Оценка эффективности кросс-функционального процесса.
Пути повышения эффективности кросс-функционального процесса.
Модели кросс-функциональных процессов.
Имитационное моделирование административного регламента.
Порядок взаимодействия и зоны ответственности работников при выполнении кросс-функционального процесса.
Документирование кросс-функционального процесса.
Контрольные точки оценки эффективности кросс-функциональных процессов.
Внедрение кросс-функционального процесса.
Аудит деятельности в рамках кросс-функционального процесса на соответствие требованиям и целевым показателям процесса.
Планирование аудита.
Проведение наблюдений в ходе аудита.
Анализ полученных документов.
Оформление результатов аудита.
Проектирование и внедрение системы процессного управления организации
Выбор модели оценки системы процессного управления.
Оценка текущих показателей.
Определение целевых показателей системы процессного управления.
Оценка целевых показателей системы процессного управления.
Оценка соответствия экономической и функциональной эффективности системы процессного управления организации целям системы управления организации.
Разработка и усовершенствование системы процессного управления организации.
Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации
Анализ процессной архитектуры.
Разработка и усовершенствование процессной архитектуры организации.
Руководство программами трансформации процессной архитектуры.
Разработка и внедрение методик и регламентов трансформации процессной архитектуры организации.
ПредметМенеджмент, Управление проектами
Вид обученияКурсы / Семинары
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения2 дня
Стоимость21800 руб.
Объём курса в акад. часах16
График занятий18-19 июля 2019 г.
Выдаваемый документСертификат
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр повышения квалификации «Лидер»