Программа тренинга:
В современном быстро меняющемся мире одним из ключевых факторов успеха становится не столько написание «правильного» стратегического плана, сколько качество стратегического управления компанией: формирование стратегического видения и способность работать с организацией в стратегическом ключе. Тренинг направлен на развитие навыков стратегического управления, стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия.
Введение
Парадигмы ведения бизнеса
Стратегическое видение, цели компании
Стратегия, иерархия стратегий
Основные уровни улучшения результатов компании
Разработка Бизнес-стратегии компании
Анализ стратегической позиции компании: анализ отрасли и конкуренции, анализ потребительских предпочтений и потребностей, анализ ресурсов и орг.возможностей, анализ драйверов прибыльности
Синтез: формулирование основных бизнес-возможностей и ключевых факторов успеха
Переход от Стратегического планирования к Стратегическому менеджменту
Стратегические альтернативы
Постановка целей, Дорожная карта преобразований (Road-map)
Подробный план реализации Стратегии (Action-plan)
Стратегическое мышление
Стратегия, бизнес-идея
Определение границ «моего» бизнеса
Типовые стратегии (Портер, Трейси и Вирсема, etc.)
Отраслевые перспективы
Концептуализация и здравый смысл
Работа с фактами и предположениями
Стратегическое действие
Активное «Владение» (Active ownership)
Система Корпоративного управления (Corporate Governance)
«Декодирование и каскадирование» стратегии на нижестоящие уровни организации
Ролевая диспозиция и распределение ответственности (Steering Committee, RACI chart)
Система мотивации и стимулирования для реализации стратегии (Performance Management System),
Коммуникация стратегии (практика донесения стратегии до линейных менеджеров и сотрудников)
Адрес:
191025, г. Санкт-Петербург, Невский проспект, 78, 4-й и 5-й этаж
