Программа:
1. Введение в проектный менеджмент.
проект: его цели, жизненные циклы, управление, участники
организационная структура проекта; выбор оптимальной структуры в соответствии с целями проекта
инициализация, планирование, исполнение, анализ, управление
завершение и внедрение проекта
2. Роль менеджера проекта.
менеджер проекта: его цели, задачи, функции, взаимодействие с участниками проекта и функциональными руководителями
3. Планирование проекта.
структурирование задач и ресурсов проекта.
календари операций и ресурсов.
управление ресурсами и резервами.
анализ и разрешение ресурсных конфликтов.
расписание и учет плановых и внеплановых затрат проекта.
4. Управление персоналом проекта.
декомпозиция задач и ответственности в проекте.
распределение полномочий среди участников проекта.
контроль и мотивирование персонала проекта.
5. Управление проектными коммуникациями.
терминология и языки описания.
системы и процедуры поддержки проектных коммуникаций.
внутренняя проектная отчетность (проектный документооборот).
процедуры сбора информации.
6. Итоги тренинга. План развития.
Адрес:
191119, г. Санкт-Петербург, Разъезжая ул., д. 33, литера А, пом. 10-Н
