- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Оценка персонала
Оценка персонала
Программа:
1. Концептуальные и методологические основы оценки персонала.
цели проведения оценки персонала. требования к системе оценки персонала
факторы, влияющие на эффективность проведения оценки персонала.
методы оценки персонала.
ответственность участников процедуры.
2. Анализ работы и формирование компетенций.
методы анализа работы.
разработка компетенций и KPI.
3. Оценка эффективности деятельности сотрудника.
оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником.
оценка уровня достижения целей сотрудником.
оценка уровня компетентности сотрудника.
4. Метод 360°.
основы метода 360°. методические сложности метода 360° и их решение.
планирование и реализация проекта оценки методом 360°.
интерпретация результатов оценки методом 360°.
5. Центр оценки.
основы разработки и проведения центров оценки.
использования метода для развития персонала. основные инструменты метода.
планирование и реализация проекта центр оценки.
разработка тренинга наблюдателей для центров оценки.
6. Предоставление обратной связи по результатам оценки.
особенности предоставления обратной связи сотрудникам.
критерии качества отчета для руководства по результатам обратной связи.
7. Внутренний PR проектов по оценке персонала.
Итоги тренинга.
1. Концептуальные и методологические основы оценки персонала.
цели проведения оценки персонала. требования к системе оценки персонала
факторы, влияющие на эффективность проведения оценки персонала.
методы оценки персонала.
ответственность участников процедуры.
2. Анализ работы и формирование компетенций.
методы анализа работы.
разработка компетенций и KPI.
3. Оценка эффективности деятельности сотрудника.
оценка выполнения должностных обязанностей сотрудником.
оценка уровня достижения целей сотрудником.
оценка уровня компетентности сотрудника.
4. Метод 360°.
основы метода 360°. методические сложности метода 360° и их решение.
планирование и реализация проекта оценки методом 360°.
интерпретация результатов оценки методом 360°.
5. Центр оценки.
основы разработки и проведения центров оценки.
использования метода для развития персонала. основные инструменты метода.
планирование и реализация проекта центр оценки.
разработка тренинга наблюдателей для центров оценки.
6. Предоставление обратной связи по результатам оценки.
особенности предоставления обратной связи сотрудникам.
критерии качества отчета для руководства по результатам обратной связи.
7. Внутренний PR проектов по оценке персонала.
Итоги тренинга.
Данная учебная программа представлена в разделах:
| Предмет | Управление человеческими ресурсами |
| Вид обучения | Курсы / Семинары |
| Форма обучения | Очная |
| Продолжительность обучения | 2 дня |
| Стоимость | |
| Объём курса в акад. часах | |
| График занятий | |
| Выдаваемый документ | |
| Контактный телефон | |
| Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Петербургский государственный университет путей сообщения
г. Санкт-Петербург-
Продолжительность: 10 днейСтоимость: уточните по телефону
-
-
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
г. Санкт-ПетербургЕсть представитель -
-
Центр обучения «Академия Роста»
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Межотраслевой институт подготовки кадров и информации
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: уточните по телефону
-
-
Учебный центр «DBC»
г. Санкт-Петербург -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Оценка персонала
