Программа:
Отличительные особенности проектов и методов управления:
что такое проект? -жизненный цикл проекта
задачи управления проектом и инструменты менеджера
участника проекта и как учесть их интересы
иерархия целей, оценка осуществимости проекта
Управление временем:
работы проекта, взаимосвязи работ, сетевая диаграмма
оценка длительности выполнения работ
временная диаграмма проекта (диаграмма Ганта)
контроль и управление реализацией проекта по времени
Управление стоимостью:
определение необходимых ресурсов
оценка затрат
распределение затрат на протяжении жизненного цикла проекта
управление бюджетом при помощи кривой затрат
оценка эффективности инвестиций в проект
Управление рисками:
классификация рисков
модели оценки и управления рисками в проекте
план управления рисками
Управление поставками:
критерии оценки и выбор поставщиков
план поставок
Управление коммуникациями в проекте:
анализ информационных потребностей участников проекта и выбор средств коммуникации
разработка коммуникационного плана проекта
Организационное управление:
распределение ролей в проекте (матрица ответственности)
мотивация участнов проекта
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Заневский проспект, д. 32, корп. 3
