- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Формирование эффективной логистической системы компании
Формирование эффективной логистической системы компании
Программа:
1. Функции отдела логистики.
2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.
3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
Решаемые задачи для достижения этой цели:
• Минимизация времени в транзите.
• Оптимизация запасов.
• Создание системы оценки показателей собственной работы.
• Снижение логистических рисков.
4. Расходный бюджет.
5. Связь бюджета с мотивацией. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация. Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
6. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
7. Транспорт:
• Международные перевозки.
• Оператор мультимодальной перевозки.
• Конвенция о перевозке грузов.
• Новый Таможенный кодекс – основные изменения.
8. Задачи логистики при формировании складской сети. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Складская сеть: построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе.
9. Оптимизация работы склада. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством. Планирование склада. Пример расчета численности основного складского производственного персонала.
10. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки. Организация складирования грузов и принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара. Работа с остатками. Комплектация заказа: место проведения отбора товара, централизованная и децентрализованная система комплектации и оснащение зоны комплектации. Экспедиция отправки: её функции и задачи. Рациональная организация идентификации товара на складе с позиции сохранения цикла заказа клиента.
11. Современные системы складирования и их рациональные решения. Компоновочные решения склада. Основные принципы зонирования площадей: зоны приемки основного хранения и комплектации. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада. Эффективное складское хозяйство: определение вида и мощности склада, взаимосвязь параметров склада и эффективности рациональных технологических решений. Современный рынок подъемно-транспортной техники, основные подходы к выбору рациональной складской техники.
12. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
13. Некоторые методы логистического планирования:
• Календарное планирование.
• Оценка запасов.
• Методика расчета оптимальных запасов.
14. Пример построения логистической структуры компании.
1. Функции отдела логистики.
2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.
3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
Решаемые задачи для достижения этой цели:
• Минимизация времени в транзите.
• Оптимизация запасов.
• Создание системы оценки показателей собственной работы.
• Снижение логистических рисков.
4. Расходный бюджет.
5. Связь бюджета с мотивацией. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация. Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
6. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
7. Транспорт:
• Международные перевозки.
• Оператор мультимодальной перевозки.
• Конвенция о перевозке грузов.
• Новый Таможенный кодекс – основные изменения.
8. Задачи логистики при формировании складской сети. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Складская сеть: построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе.
9. Оптимизация работы склада. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством. Планирование склада. Пример расчета численности основного складского производственного персонала.
10. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки. Организация складирования грузов и принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара. Работа с остатками. Комплектация заказа: место проведения отбора товара, централизованная и децентрализованная система комплектации и оснащение зоны комплектации. Экспедиция отправки: её функции и задачи. Рациональная организация идентификации товара на складе с позиции сохранения цикла заказа клиента.
11. Современные системы складирования и их рациональные решения. Компоновочные решения склада. Основные принципы зонирования площадей: зоны приемки основного хранения и комплектации. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада. Эффективное складское хозяйство: определение вида и мощности склада, взаимосвязь параметров склада и эффективности рациональных технологических решений. Современный рынок подъемно-транспортной техники, основные подходы к выбору рациональной складской техники.
12. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
13. Некоторые методы логистического планирования:
• Календарное планирование.
• Оценка запасов.
• Методика расчета оптимальных запасов.
14. Пример построения логистической структуры компании.
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Логистика |
Вид обучения | Курсы / Семинары |
Форма обучения | Очная |
Продолжительность обучения | 2 дня |
Стоимость | 19000 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге
г. Санкт-ПетербургЕсть представитель -
-
Учебный центр «Престиж»
г. Санкт-Петербург -
-
Институт инновационных технологий в бизнесе
г. Санкт-Петербург -
-
Факультет дополнительного профессионального образования. Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: 69000 руб.
-
-
Русская Школа Управления
г. Санкт-Петербург -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Формирование эффективной логистической системы компании