Формирование эффективной логистической системы компании / Центр краткосрочных программ обучения «Просвет»

Формирование эффективной логистической системы компании

Центр краткосрочных программ обучения «Просвет»

г. Санкт-Петербург
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Программа: 1. Функции отдела логистики. 2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж. 3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов. Решаемые задачи для достижения этой цели: • Минимизация времени в транзите. • Оптимизация запасов. • Создание системы оценки показателей собственной работы. • Снижение логистических рисков. 4. Расходный бюджет. 5. Связь бюджета с мотивацией. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация. Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия. 6. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов. 7. Транспорт: • Международные перевозки. • Оператор мультимодальной перевозки. • Конвенция о перевозке грузов. • Новый Таможенный кодекс – основные изменения. 8. Задачи логистики при формировании складской сети. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Складская сеть: построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе. 9. Оптимизация работы склада. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством. Планирование склада. Пример расчета численности основного складского производственного персонала. 10. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки. Организация складирования грузов и принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара. Работа с остатками. Комплектация заказа: место проведения отбора товара, централизованная и децентрализованная система комплектации и оснащение зоны комплектации. Экспедиция отправки: её функции и задачи. Рациональная организация идентификации товара на складе с позиции сохранения цикла заказа клиента. 11. Современные системы складирования и их рациональные решения. Компоновочные решения склада. Основные принципы зонирования площадей: зоны приемки основного хранения и комплектации. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада. Эффективное складское хозяйство: определение вида и мощности склада, взаимосвязь параметров склада и эффективности рациональных технологических решений. Современный рынок подъемно-транспортной техники, основные подходы к выбору рациональной складской техники. 12. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса. 13. Некоторые методы логистического планирования: • Календарное планирование. • Оценка запасов. • Методика расчета оптимальных запасов. 14. Пример построения логистической структуры компании.
Сайт: prosvet.su
Телефон +7(812) 703-83-27
Адрес: 194156, г. Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, 2В, литер. А, помещение 4Н
Похожие программы
22500
Продолжительность: 1,5 месяца
г. Санкт-Петербург
Продолжительность: 9 месяцев
г. Санкт-Петербург Есть представитель
69000
г. Санкт-Петербург
110000
Продолжительность: 8 месяцев
г. Санкт-Петербург Есть представитель