Центр краткосрочных программ обучения «Просвет»

Программа:
1. Функции отдела логистики.

2. Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. Производственная логистика. Логистика продаж.
3. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
Решаемые задачи для достижения этой цели:
•              Минимизация времени в транзите.
•              Оптимизация запасов.
•              Создание системы оценки показателей собственной работы.
•              Снижение логистических рисков.
4. Расходный бюджет.
5. Связь бюджета с мотивацией. Замкнутая система: Структура - Бюджет – Мотивация. Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. Примеры мотивации для сотрудников различного уровня и различных структурных единиц. Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия.
6. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
7. Транспорт:
•              Международные перевозки.
•              Оператор мультимодальной перевозки.
•              Конвенция о перевозке грузов.
•              Новый Таможенный кодекс – основные изменения.
8.  Задачи логистики при формировании складской сети. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их управление в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Складская сеть: построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта. Логистика складирования как обеспечение эффективного управления потоками через склад и на складе.
9. Оптимизация работы склада. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в структуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством. Планирование склада. Пример расчета численности основного складского производственного персонала.
10. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Основные требования к процессу грузопереработки на складе. Основные принципы проведения процессов разгрузки и приемки. Организация складирования грузов и принципы рационального размещения товаров в зоне хранения с учетом особенностей товара. Работа с остатками. Комплектация заказа: место проведения отбора товара, централизованная и децентрализованная система комплектации и оснащение зоны комплектации. Экспедиция отправки: её функции и задачи. Рациональная организация идентификации товара на складе с позиции сохранения цикла заказа клиента.
11.   Современные системы складирования и их рациональные решения. Компоновочные решения склада. Основные принципы зонирования площадей: зоны приемки основного хранения и комплектации. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада. Эффективное складское хозяйство: определение вида и мощности склада, взаимосвязь параметров склада и эффективности рациональных технологических решений. Современный рынок подъемно-транспортной техники, основные подходы к выбору рациональной складской техники.
12. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на   различных стадиях логистического процесса.
13. Некоторые методы логистического планирования:
•              Календарное планирование.
•              Оценка запасов.
•              Методика расчета оптимальных запасов.
14. Пример построения логистической структуры компании.