Русская Школа Управления (РШУ)

Программа:
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД


Технологии развития подразделения логистики
Логистика на практике, ее предназначение
Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
Как эффективно управлять логистическими процессами
Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
Как оценивать и мотивировать персонал
KPI для оценки персонала логистики
Принципы эффективной мотивации персонала
Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ


Организация закупок в логистической системе предприятия
Аудит системы закупок и управления запасами
Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать
Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах
Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования"
Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа. Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота"
Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа - методики расчета
Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами. Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ
Организация транспортировки в логистической системе предприятия
Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортного обеспечения. Практикум: "Выбор маршрута доставки и вида транспорта при грузоперевозке". Оценка и выбор автомобильного перевозчик. Практикум: "Как выбрать автомобильного перевозчика?" Технология перевозки грузов. Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности). Практикум: "Расчет эффективности транспортной логистики"
Управление затратами: виды статей, направления сокращения. Мотивация персонала. Отчетность
Организация складирования в логистической системе предприятия
Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения. Организация складских операций отдела логистики. Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум:"Выбор способа складского обеспечения". Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода центра тяжести". Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов – примеры документов. Технологическая планировка склада. Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них. Использование при размещении ABC-XYZ классификации. Практикум: "Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная". Разделение труда на складе. Организация структуры склада, расчет персонала
Аудит склада: проблемы и направления их решения. Использование KPI в управлении складом
Управление затратами на складе. Мотивация персонала склада. Отчетность