Логистика и управление цепями поставок

Программа: Базовый модуль 1. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Микроэкономика: основы теории спроса и предложения; эластичность спроса и предложения; теория потребительского поведения; концепция издержек производства и прибыль; поведение предприятия в различных рыночных условиях. Макроэкономика: совокупный спрос и предложение; макроэкономическое равновесие; экономический рост; макроэкономическая нестабильность; проблемы денежной и финансовой системы; государственное регулирование экономики. 2. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы. Издержки фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Движение активов фирмы. 3. Менеджмент Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Инновационный менеджмент. Антикризисный менеджмент. Методология стратегического менеджмента. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы. Основные этапы разработки стратегии фирмы. Реализация стратегии. Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода. Содержание функции управления персоналом и ее реализация на предприятиях. Стиль руководства: власть и лидерство. Конфликты в организации. Принципы и методы командной работы. 4. Финансовый менеджмент Финансовая среда деятельности хозяйствующих объектов. Основные финансовые вычисления в финансовом менеджменте. Менеджмент оборотного капитала. Капитальный бюджетинг фирмы. Антикризисное управление финансами. 5. Основы маркетинга Социальные основы маркетинга. Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации. Маркетинговая среда. Покупательское поведение потребителей. Рынок организаций и поведение покупателей. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара. Маркетинговый подход к разработке новых товаров и проблеме жизненного цикла товаров. Продвижение товаров. Стратегия коммуникации и стимулирования; реклама, стимулирование и пропаганда. Маркетинг и общество. 6. Правовое регулирование предпринимательской деятельности Понятие права и его системы. Объекты гражданских прав. Понятие и виды сделок. Понятие обязательства и основание его возникновения. Объекты прав. Вещные права. Понятие договора. Административное право. 7. Бизнес-тренинг «Управление временем» Выработка навыков эффективного управления временным ресурсом – важнейшим фактором управления в логистике и цепях поставок. Модуль специальности 8. Основы логистики и управления цепями поставок Возникновение и эволюция логистики. Методологические основы, концепции и научная база логистики. Понятийный аппарат. Объекты управления в логистике. Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Логистика как фактор конкурентоспособности. Взаимодействие логистики с функциональными сферами бизнеса. Место логистики в структуре фирмы. Перспективы развития логистики в России. Парадигма управления цепями поставок. Цепи поставок в глобальной экономике. 9. Управление запасами в логистике и цепях поставок Цели управления и виды запасов в логистических системах. Структура затрат на создание и поддержание запасов. Общая схема и параметры управления запасами. Классическая модель расчета параметров заказа. Подходы и методы расчета потребностей. Риски содержания запасов. Стратегии контроля и управления запасами: система двух уровней, модель с постоянным размером заказа, модель с постоянной периодичностью заказа, модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня. Методы АВС- и ХУ2-анализа. Нестационарные и стохастические модели управления запасами. 10. Логистика складирования Складские системы в логистике. Основное назначение, функции и виды складов. Складская сеть и складское хозяйство. Определение количества складов и размещения складской сети. Складские запасы. Снабженческие, производственные и распределительные склады. Логистический процесс на складе. 11. Транспортировка в логистических системах Роль транспорта в логистической системе. Сравнительные логистические характеристики видов транспорта. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников. Модальные системы: унимодальная, мультимодальная, интермодальная; принципы, организация, эффективность. Основные типы транспортно-экспедиционных предприятий. 12. Информационные системы и технологии в логистике и управлении цепями поставок Функции информационных технологий в деятельности современной организации. Информационные технологии описания и анализа бизнес-процессов. Автоматическая идентификация параметров товарно-транспортных потоков цепей поставок. Системы электронной обработки данных. Сравнительная характеристика сред проектирования систем управления базами данных. Организация внутрифирменных информационно-технологических участков. Работа с пакетами прикладных программ. Организация взаимодействия с внешними информационно-технологическими партнерами. Защита информации. 13. Управление проектами в логистике Концепция управления проектами. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистической инфраструктуре. Разработка проекта логистической системы: разработка, концепции проекта, основные фазы проекта. Источники и организационные формы финансирования проектов. Организация проектного финансирования. Управление работами, ресурсами, рисками и коммуникациями логистического проекта. 14. Интегрированное планирование цепей поставок Виды планирования в цепях поставок. Стратегическое планирование цепи поставок. Достижение стратегического соответствия. Тактическое планирование: синхронизация прогноза спроса, плана продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования. Процесс планирования. Оптимизация и балансировка планов. Суммарное видение планов цепи поставок. Информационная поддержка интегрированного планирования. 15. Управление логистическими рисками Риск как экономическая категория. Сущность и содержание экономических рисков. Классификация рисков в логистике. Модели управления логистическими рисками в цепях поставок. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Методы воздействия на риск. Основные модели диверсификации логистических рисков. Основные модели страхования рисков в логистике. Страхование грузов. Страхование ответственности перевозчика и экспедитора. 16. Логистика распределения Роль логистики в распределении товаров. Логистические каналы и сети в логистике распределения. Основные системы распределения и их участники. Логистические посредники в распределении, организация интегрированного взаимодействия. Роль тары и упаковки в логистике. Логистические издержки в системе распределения. 17. Экономические основы логистики и управления цепями поставок Виды затрат в логистике, методы их определения. Влияние логистики на политику цен. Методы определения цен на логистические услуги. Анализ затрат, методы их снижения в логистике. Эффективность в логистике. Финансовые потоки в логистических системах: основные виды и характеристики. Стоимостное управление логистическими потоками. Финансовая логистика. 18. Производство и логистика, ориентированные на требования устойчивого развития Устойчивое развитие и устойчивое хозяйствование. Понятие устойчивости в экономике организации производства. Организация устойчивых процессов создания добавленной стоимости. Устойчивый менеджмент цепи поставок и интермодальность. Устойчивые производственные сети и региональные кооперационные системы. Учет индивидуальных требований клиентов в условиях массового производства. Услуги в сфере эксплуатации продукта 19. Экономико-математические методы и модели в логистике Математические модели исследования экономических систем. Методология моделирования экономических систем. Основные подходы к проектированию моделей логистики и методы их реализации. Методы и модели, применяемые для формирования логистических систем на макро- и микроуровне и методы оптимизации систем в логистике. Основные методы прогнозирования в логистике. 20. Логистика снабжения Основные функции и назначение логистики снабжения, ее место в логистической системе. Логистический цикл заказа. Роль и место логистики в планировании закупок. Стратегия закупок. Проблемы выбора поставщика. Логистические решения в управлении снабжением. Формирование и размещение заказов на товары и выполнение услуг. Выполнение и мониторинг заказов. Модуль спецкурсов 21. Логистика производства Современное производство и логистика. Внутрипроизводственные логистические системы. Логистическое управление производством. Логистические концепции планирования производственных систем. Основные направления развития бизнес-процессов. Проблемы реинжиниринга в бизнесе. Принципы моделирования, анализа и перепроектирования бизнес-процессов. 22. Управление цепями поставок Управление цепями поставок как создание ценности для организаций, являющихся участниками цепи поставок. Интегрированная логистика. Функциональные циклы логистики. Взаимоотношения с потребителями. Обслуживание потребителей. Управление спросом. Выполнение заказов. Управление производственным потоком. Управление снабжением. Разработка продукции и доведение ее до коммерческого использования. Управление возвратными потоками. 23. Таможенная логистика Таможенные режимы. Методы таможенно - тарифного и нетарифного регулирования ВЭД. Организация доставки товаров под таможенным контролем различными видами транспорта. 24. Управление логистической инфраструктурой (facility management в логистике) Экономика и организация инфраструктуры предприятий и организаций. Организация facility management. Бизнес-планирование инфраструктуры. Анализ финансово-хозяйственной деятельности инфраструктурных подразделений Финансовый менеджмент инфраструктуры. Аутсорсинг в управлении инфраструктурой. Управление качеством в инфраструктуре. 25. Логистика торговли Розничная торговля (ритейл). Стратегия в розничной торговле. Логистический менеджмент торгового предприятия. Логистика входящих потоков. Стадии формирования товарного потока. Предприятие розничной торговли в цепи поставок. Взаимодействие в цепи поставок. Форматы розничной торговли. Розничные торговые сети. 26. Инновационный менеджмент в проектировании логистических систем Инновации в логистике. Стратегическое управление инновациями. Организация инноваций. Планирование инновационных процессов. Менеджмент в малых инновационных предприятиях. Оценка эффективности инноваций. 27. Эффективная презентация Стиль и подход проведения презентации. Планирование презентации. Привлечение внимания к содержанию, поддержка интереса, достижение результата. Технические средства.