Бизнес-школа АМИ (АМИ)

Общее описание программы

Цель программы

Решение актуальных проблем энергетики.
Формирование корпоративного сообщества — практиков, отраслевого банка знаний, обеспечение убедительного PR и эффективного рекрутинга в пределах отрасли
Обобщение управленческого опыта, систематизация существующих и получение новых знаний.
Повышение конкурентоспособности компании за счет роста компетентности персонала.
Понимание сущности деятельности и эффективной работы компании как единого целого. Понятие распределения ресурсов компании. Получение представления о всех жизненно важных для организации бизнес-процессах и о бизнесе в комплексе с целью оптимизации деятельности персонала в рамках всей компании.

Особенность программы

Корпоративный формат обучения.

Структура и содержание программы

Содержание:
Модуль 1. Экономическая и индустриальная среда и стратегия

Длительность — 6 дней
Обзор энергетической отрасли
Модели энергетического рынка/Регулирование энергетики
Методы оценки
Процесс интеграции
Современные тенденции: обзор реформы энергетики в России, альтернативные и возобновляемые источники энергии
Микроэкономическая среда бизнеса
Рынок и конкуренция
Модель анализа конкуренции (конкурентное преимущество, SWOT-анализ, структурный анализ отрасли)
Цепочки ценности
Модуль 2. Маркетинговые коммуникации и организационное развитие

Длительность — 7 дней
Основы маркетинга
B2B маркетинг
Рыночные исследования
Брэндинг и корпоративный брэндинг
Особенности маркетинга и PR в энергетике
Коммерческая (торговля) функция в энергетическом секторе
Создание эффективной организации (организационная структура, культура и фреймы)
Управление человеческими ресурсами
Создание эффективных организационных культур
Лидерство
Модуль 3. Финансовый анализ и финансовый менеджмент

Длительность — 6 дней
Методология экономического анализа
Финансовая отчетность: балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств)
Анализ ключевых финансовых показателей
Финансовое планирование и бюджетирование
Оценка инвестиционных решений
Оценка компании (может быть в модуле «Стратегия»)
Издержки (методы и анализ)
Управленческий учет
Модуль 4. Операции

Длительность — 6 дней
Основы операционного менеджмента: планирование производства
Бизнес-процессы, управление запасами
Реорганизация бизнес-процессов, бережливое производство, операционная эффективность
Управление инновациями
Цепочки поставок
Аутсорсинг в энергетическом секторе
Защита окружающей среды
Концепция устойчивого бизнеса
Использование ИТ для анализа и принятия управленческих решений
Стажировка
Модуль 5 - Интеграция и защита корпоративных проектов

Длительность — 5 дней
Интеграция бизнеса — бизнес-симуляция
Правовые аспекты бизнеса
Защита проектов
Программа личностного развития:

Программа сопровождается курсом личностного роста, который дробится по количеству модулей и включает в себя:
управление стрессом
управление временем
коучинг
презентационные навыки
коммуникационные навыки

Условия приёма

Условия поступления:
Предварительное тестирование и отбор в рамках компании