- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Вознаграждение персонала и оценка деятельности сотрудников
Вознаграждение персонала и оценка деятельности сотрудников
Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы, выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.
В результате занятий слушатели:
Познакомятся с системой управления результативностью и эффективностью сотрудников.
Получат представление о проведении диалога о целях, развивающих и оценочных собеседований.
Научатся определять приоритеты в постановке целей сотрудникам, определении КПЭ и требований по компетенциям.
Получат представление о современных подходах к разработке системы вознаграждений в компании.
Научатся разрабатывать грейдовую систему и определять принципы движения по грейдам.
Познакомятся с несколькими подходами к оплате за компетенции.
Научатся ставить систему оплаты труда, основанную на ценности позиции и ценности самого сотрудника для компании.
Изучат особенности премиальных выплат различным категориям сотрудников.
Поймут, как развивать мотивирующую корпоративную культуру и использовать методы нематериального вознаграждения для повышения вовлеченности и инновационности сотрудников.
Также Вы получаете:
Сертификат ИМИСП
Возможность воспользоваться 1 часом консультации по специфике своей компании.
Обмен опытом и контакты коллег по группе – представителей различных отраслей
Полный комплект авторских материалов в цифровом формате
Возможность участвовать в закрытых семинарах и бизнес-встречах (только для выпускников ИМИСП)
В результате занятий слушатели:
Познакомятся с системой управления результативностью и эффективностью сотрудников.
Получат представление о проведении диалога о целях, развивающих и оценочных собеседований.
Научатся определять приоритеты в постановке целей сотрудникам, определении КПЭ и требований по компетенциям.
Получат представление о современных подходах к разработке системы вознаграждений в компании.
Научатся разрабатывать грейдовую систему и определять принципы движения по грейдам.
Познакомятся с несколькими подходами к оплате за компетенции.
Научатся ставить систему оплаты труда, основанную на ценности позиции и ценности самого сотрудника для компании.
Изучат особенности премиальных выплат различным категориям сотрудников.
Поймут, как развивать мотивирующую корпоративную культуру и использовать методы нематериального вознаграждения для повышения вовлеченности и инновационности сотрудников.
Также Вы получаете:
Сертификат ИМИСП
Возможность воспользоваться 1 часом консультации по специфике своей компании.
Обмен опытом и контакты коллег по группе – представителей различных отраслей
Полный комплект авторских материалов в цифровом формате
Возможность участвовать в закрытых семинарах и бизнес-встречах (только для выпускников ИМИСП)
Данная учебная программа представлена в разделах:
Предмет | Управление человеческими ресурсами |
Вид обучения | Повышение квалификации |
Форма обучения | |
Продолжительность обучения | 3 дня |
Стоимость | 25000 |
Объём курса в акад. часах | |
График занятий | |
Выдаваемый документ | |
Контактный телефон | |
Сайт | Показать |
Похожие учебные программы
-
Учебный центр «Точка роста»
г. Санкт-Петербург-
Продолжительность: 8 занятий по 4 ак. часаСтоимость: 14860 руб.
-
-
Институт правоведения и предпринимательства
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: уточните по телефону
Есть представитель -
-
Учебный центр профессиональной подготовки "Мария"
г. Санкт-Петербург-
Стоимость: 13700 руб.
-
-
Центр переподготовки и повышения квалификации руководящих работников Государственной полярной академии
г. Санкт-Петербург -
-
Учебный центр «DBC»
г. Санкт-Петербург -
Желаете оставить отзыв?
- Дополнительное образование в Санкт-Петербурге →
- Вознаграждение персонала и оценка деятельности сотрудников