Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI) и позволяет освоить управление проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу курса положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4th Edition.
Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения на практике будут отработаны такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации.
Особое внимание в курсе уделяется моделированию ситуации реального проекта, что создает предпосылки для того, чтобы обучаемый смог практически освоить методику проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Предлагаемая программа курса может быть зачтена при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP) и Certified Associate for Project Management (CAPM) в качестве обязательного тренинга.
Программа «Управление IT проектами» направлена на знакомство специалистов, работающих в области проектного менеджмента, с сущностью и инструментами, позволяющими квалифицированно принимать решения по координации людей, оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время, в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).
Для освоения материала программы требуется знание в объеме инженерного образования следующих дисциплин: Технологии проектирования программного обеспечения и Теория принятия решений.
В результате обучения по данной программе слушатели должны овладеть:
основными принципами и методами организации, планирования и управления IT проектами;
принципами разработки концепции и целей IT проекта;
процедурой структуризации IT проекта;
порядком разработки сметы IT проекта;
процедурой подготовки и заключения контрактов, организации оптимальной процедуры закупок и поставок;
принципами управления рисками IT проекта;
методикой управления временем и стоимостью IT проекта;
методами контроля за ходом реализации IT проекта.
Адрес:
197376, г. Санкт-Петербург, ул. Профессора Попова, д. 5
